"Le Benefit Corporation hanno un doppio scopo e avranno risultati economici migliori di tutte le altre aziende."
Robert Shiller, Premio Nobel per l’Economia, 2013
SVILUPPO SOSTENIBILE E RESPONSABILITà SOCIALE
NeaGea è una società benefit che accompagna le imprese in percorsi di innovazione strategica affinché possano andare oltre gli obiettivi di profitto, massimizzando il loro impatto positivo verso l'ambiente, le persone, le comunità in cui operano
e tutti gli altri stakeholder.
PER LA CURA DELL'AMBIENTE, PER LA CURA DELLA SOCIETÀ, PER IL NOSTRO FUTURO
La sostenibilità aziendale è l’impegno concreto di un’impresa nel dar vita a un modello di business responsabile, che permetta il sostentamento dell’impresa a lungo termine e che abbia a cura dell’ambiente, al benessere sociale e a una governance equa e lungimirante.
Un’azienda sostenibile deve assicurare un impatto positivo sull’ambiente, la società e l’economia, il quale deve essere misurabile attraverso indicatori condivisi e misurabili che garantiscano la massima trasparenza.
APPLICAZIONI
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REPORT DI SOSTENIBILITÀ
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SOSTENIBILITÀ DI PROGETTO
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CHI SIAMO
NeaGea nasce dall’esperienza di due aziende che, da oltre 20 anni, si occupano di consulenza strategica alle imprese.
PTM CONSULTING: Società di consulenza tecnico scientifica, dal 2002 elabora soluzioni per la gestione di progetti di sviluppo, industrializzazione e ottimizzazione di prodotto e processo.
BLACKLEMON: Agenzia di comunicazione strategica, dal 1999 offre creatività, servizi digitali e consulenza reputazionale alle imprese, proponendo un approccio orientato al risultato.
PTM CONSULTING: Società di consulenza tecnico scientifica, dal 2002 elabora soluzioni per la gestione di progetti di sviluppo, industrializzazione e ottimizzazione di prodotto e processo.
BLACKLEMON: Agenzia di comunicazione strategica, dal 1999 offre creatività, servizi digitali e consulenza reputazionale alle imprese, proponendo un approccio orientato al risultato.
Neagea nasce dall’esperienza di PTM Consulting, società di consulenza tecnico scientifica, che dal 2002 elabora soluzioni per la gestione di progetti di sviluppo, industrializzazione e ottimizzazione di prodotto e processo. Da oltre 20 anni PTM utilizza gli strumenti dell’analisi del rischio e dell’ottimizzazione di processo con finalità industriali, ora NeaGea utilizza gli stessi strumenti ormai consolidati nel finalizzare le strategie di sostenibilità da affiancare alle strategie industriali del cliente
GESTIONE INTEGRATA
Offriamo un servizio integrato che contempla strategia, analisi, consulenza operativa e comunicazione.
REPORTISTICA NON FINANZIARIA
Bilancio di sostenibilità, report integrato e gli strumenti che identificano e valorizzano l'impatto positivo nelle aziende.
GESTIONE DELLE FASI DI PROGETTO
Garantiamo il nostro supporto operativo a sostegno di tutte le fasi della transizione.
SOSTENIBILITÀ ED EFFICIENTAMENTO
Puntiamo ad una completa integrazione tra sostenibilità ed efficientamento dei processi.
GESTIONE INTEGRATA
Offriamo un servizio integrato che contempla strategia, analisi e consulenza operativa affrontando le varie materie che concorrono ad un approccio conferme e sostenibile.
REPORTISTICA DI SOSTENIBILITÀ
Dal bilancio di sostenibilità al report integrato, offriamo tutti gli strumenti che identificano e valorizzano l’impatto positivo delle aziende.
GESTIONE DELLE FASI DI PROGETTO
Garantiamo il nostro supporto operativo a sostegno di tutte le fasi della transizione.
SOSTENIBILITÀ ED EFFICIENTAMENTO
Miriamo ad una completa integrazione tra sostenibilità ed efficientamento dei processi
IL NOSTRO METODO
Per migliorare qualcosa occorre prima di tutto misurarla. Ecco perché, una volta definito l’obiettivo da raggiungere, il primo passo è l’analisi dell’azienda. Sulla base dei risultati è possibile ideare un piano , procedere con le sue implementazioni, e al termine di ogni ciclo tornare a misurare per valutare i progressi e passare allo step successivo. Il valore assume significato quando è comunicato. Ecco perché abbiniamo attività di comunicazione che iniziano a creare valore per l’azienda partire dal primo passo, fino al raggiungimento dell’obiettivo.
Per migliorare qualcosa occorre prima di tutto misurarla. Ecco perché, una volta definito l’obiettivo da raggiungere, il primo passo è l’analisi. Sulla base dei risultati è possibile ideare un piano, procedere con le sue implementazioni, e al termine di ogni ciclo tornare a misurare per valutare i progressi e passare allo step successivo. Il valore assume significato quando è comunicato. Ecco perché il nostro impegno sul fronte comunicativo assume un’importanza tanto fondamentale quanto l’interesse per l’ambiente e le persone che lo abitano. Il valore di ciò che facciamo ha significato se comunicato in modo chiaro, oggettivo e compreso da tutti.
