NeaGea supporta le aziende a prendere decisioni cruciali in materia di sostenibilità, agendo sui fondamentali aziendali e misurando in modo chiaro il ritorno dell’investimento.
I vantaggi per le aziende sono molteplici e interconnessi. Noi li renderemo tangibili.
Nelle aziende è auspicabile un rinnovamento culturale per approcciare la sostenibilità perché l'approccio tradizionale di massimizzare i profitti a breve termine non risulta più adeguato alle esigenze e aspettative dei vari stakeholder.
Un cambiamento culturale è necessario per creare un'azienda più consapevole e responsabile, in grado di affrontare le sfide ambientali e sociali del XXI secolo. Per fare ciò, è importante che le aziende rivedano le loro strategie, le loro pratiche di business e i loro valori per creare un ambiente sostenibile.
Un cambiamento culturale può essere difficile da realizzare, ma è essenziale per garantire un futuro sostenibile per l'azienda e per la società nel suo insieme.
NeaGea aiuta le aziende a integrare nella cultura aziendale i nuovi approcci alla sostenibilità in ambito progettuale, di governance e di struttura produttiva, in modo da allineare la sostenibilità economica ad una visione più estesa di sostenibilità.
Definizione degli obiettivi
Analisi preliminare dell’azienda e avvio piano di comunicazione
Simulazione del test B-Impact Assessment e analisi dei risultati
Identificazione dei punti di forza e di debolezza nelle macro aree fondamentali per la certificazione B-Corp
• Valorizzazione e crescita personale e professionale delle risorse interne;
• Attrarre e trattenere talento
• Centralità degli stakeholder;
• Valorizzazione del territorio
e del contesto in cui l’azienda è inserita
• Riduzione impatti ambientali;
• Conservazione equilibri ecosistemi;
• Scelte di circular economy
• CDA e decisori più preparati e coinvolti nel processo di sostenibilità;
• Attenzione alla composizione dei membri del CDA (diversity);
• Compliance con le nuove normative europee;
• Agevolazione nella realizzazione della Dichiarazione Non Finanziaria (DNF);
• Valorizzazione all’interno del piano strategico di sviluppo (piano di sostenibilità).
• Accesso a nuovi mercati e clienti che chiedono i requisiti di sostenibilità;
• Posizionamento più forte di mercato;
• Incremento delle vendite e dei ricavi grazie alla crescita della brand reputation;
• Possibilità di accedere a gare pubbliche nazionali e internazionali;
• Aumentare il perimetro del bilancio includendo gli «Stakeholder» aumenta la positività del bilancio generale.
• Facilitazioni, agevolazioni e sgravi per accesso e concessioni di crediti;
• Valorizzazione valutazione in operazioni di M&A;
• Accesso agevolato a finanziamenti nazionali ed Europei;
• Valore dell’azienda all’interno del mercato borsistico (azioni);
• Valutazione e posizionamento nei ranking degli indici sostenibili e inserimento agevolato dell’azienda in investimenti e fondi.
